par Line Parent, CRHA
On dit que les gestionnaires passent 80% de leur temps à gérer 20% des employés moins ou non performants. Qu’arrive-t-il donc du 80% d’employés qui performent ?
Comment assure-t-on leur développement ?
Comment les garde-t-on motivé ?
Est-ce qu’on les prend pour acquis ?
Est-ce qu’on sait ce dont ils ont besoin pour continuer de performer et même de mieux performer ? lire la suite







